Projekt informatyczny,
w krytycznym obszarze funkcjonowania firmy niesie zwykle nadzieję związaną
z osiągnięciem zdefiniowanych korzyści biznesowych, ale i też ryzyko niepowodzenia. Widmo istotnie przekroczonego czasu realizacji projektu i wynikających
z tego tytułu kłopotów organizacyjnych, przekroczenie budżetów i ukryte koszty własne to często te elementy, które odstraszają firmy przed realizacją ambitnych i innowacyjnych projektów informatycznych.

Projekt informatyczny nie musi jednak być wielką niewiadomą, która po kilku tygodniach lub miesiącach daje lub nie założone korzyści biznesowe. Prawidłowo prowadzony projekt pozwala kontrolować możliwości osiągnięcia założonych korzyści przez cały czas jego projektu, monitorować postęp i bieżące ryzyko. Jednym z kluczowych elementów osiągania sukcesów
w realizacji projektu są prawidłowo i racjonalnie stosowane metodyki zarządzania projektami.

IT.expert dysponuje grupą Kierowników Projektów certyfikowanych w zakresie metodyki Prince2 do poziomu Practiotioner. Nasz Zespół Projektowy to osoby posiadające doświadczenia
w zakresie prowadzania złożonych projektów integracyjnych o budżetach przekraczających 10 milionów złotych.

IT.expert oferuje swoim Klientom usługi w zakresie:

• zarządzania projektami powierzonymi przez Klienta;
• audytu projektów z ukierunkowaniem na budowę planów nadzwyczajnych;
• konsultacji w zakresie organizacji biura projektów;
• doradztwa w zakresie stosowania metodyki Prince2 w zarządzaniu projektami.